プロジェクトマネジメント 企業競争力の向上をサポート
事業再生
資金調達
プロジェクトマネジメント

当社は、クライアントのプロジェクトに関する様々なコンサルティングサービスを実施し、
プロジェクトを成功に導きます。プロジェクトの計画作成から運営中の管理作業( 効果的な管理手法、
手順、管理指標の利用、有効なドキュメント、的確な経営報告方法等)についてコンサルティングし、
企業競争力の向上を実現いたします。

  • 統合マネジメント
  • PMOの取り組み
統合マネジメント

プロジェクトを遂行する際には、スコープ(プロジェクトの目的と範囲)、時間、コスト管理、品質管理、人的資源の管理、コミュニケーション、リスク管理などをバランス良く調整し、統合してマネジメントすることが重要です。
当社では、クライアントの案件に対し最適なサービスの選定、及び、共同事業者の連携を実現す るためのプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)の企画、設置、運営などをご提供いたします。

   
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PMOの取り組み
  • プロジェクトにおける共同事業者の選定
  • サービス内容を分析、評価
  • スケジュール管理、人的資源の確保等
  • 継続的なパフォーマンスの評価
  • 共同事業者の管理業務の集約
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