事業再生 事業再生コンサルティング 事業継続に向けた全般的なサポート
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企業の競争優位性低下の要因に、「減収続き」や「赤字体質」の発生があります。
こうした企業を再び成長軌道に乗せるためには、「市場」「競合」「事業構造」「組織構造」を徹底的に
分析することが必要です。また、対応の際には、企業の視点だけでなく、利害関係者( 金融機関等)や、
「時間」の視点を考慮した『実現可能性の高い事業再生スキーム』の策定が重要です。

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事業再生に関するソリューション

事業再生においては、利益向上・売上増進策等で経営改善を 目指すのか、不採算部門の撤退や固定費の圧縮等で経営改善を目指すのか、企業自身の判断が重要になってきます。
過剰債務が発生している場合、事業計画には、オペレーション( 必要労働力の削減、事業の統廃合)の再構築、財務( 資産処分、金融機関との取引内容の見直し)の再構築、事業構造( 不採算事業の譲渡・廃止)の再構築といった、人、金、物の見直しが多く盛り込まれます。事業再生には、こうした経営の再構築も大切ですが、中長期的な視野に立った攻めの経営も必要です。当社では、独自のコンサルティングノウハウと幅広いネットワークを駆使して、事業の問題を抽出し、クライアントが成長を続けていくためのソリューションをご提供いたします。

   
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企業再生・経営改革設計

当社は、事業のポートフォリオ分析から、対象分野のスクリーニング、実行可能性、財務インパクトの定量的分析( 株式価値への影響)などの要素を検討し、蓄積されたノウハウをもとに事業再生、経営改革設計を行います。戦略ビジョンの策定には、当社が有する会計・税務・法務・人事等、資本市場の規律を十分に理解したプロフェッショナルとともにクライアントのパートナーとして総合的にサポートいたします。

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